Tele2 о компании
Столичные абоненты Tele2 возвращаются в домашние регионы
Анастасия Аброськина, Ирина Журавлева
С введением в Москве и области карантинных мероприятий и массового перехода компаний на удаленную работу жители возвращаются в домашние регионы. Самым популярным направлением для столичных абонентов стала Центральная Россия — за период с 10 марта по 19 апреля количество столичных гостей здесь выросло в 2,2 раза. При этом совокупное число роумеров увеличилось на 35%.
С помощью технологий big data Tele2 проанализировала потребление интернет-трафика жителями столицы в семи областях Центральной России. Для исследования data scientists компании выбрали следующие районы: Тверскую, Калужскую, Владимирскую, Костромскую, Рязанскую, Смоленскую и Тульскую области.
Тверь и Владимир стали самыми комфортными локациями для организации самоизоляции москвичей — прирост числа столичных абонентов в этих регионах составил 122%. На второй строчке оказалась Тульская область — здесь число гостей из Москвы и области увеличилось на 116%. Это значение превысило показатели Калужской области всего на 1 процентный пункт (115%). В Смоленской и Рязанской областях 19 апреля оказалось в два раза больше столичных абонентов, чем за день до объявления пандемии (10 марта). Замыкают рейтинг города и поселки в окрестностях Костромы — здесь прирост роумеров Московского региона составил всего 37%.
На фоне миграции трафика Tele2 смогла ускорить темпы строительства технической инфраструктуры и продолжить масштабные работы по модернизации сети в московском регионе. Так, в марте Tele2 обеспечила качественное покрытие крупных инфраструктурных объектов — значимым проектом оператора в столице стал аэропорт Шереметьево. После возобновления авиационного сообщения indoor-сеть Tele2 будет доступна посетителям международного терминала С, площадь которого составляет 127 тысяч квадратных метров.
«В период пандемии абоненты Tele2 во всех регионах присутствия оператора продолжают получать качественный и стабильный сервис, в первую очередь благодаря круглосуточной работе наших технических специалистов. Мы мониторим ситуацию в режиме 24/7, оперативно реагируя на любые, даже незначительные сбои в работе сети. Новые реалии не стали для нас чем-то необычным — дополнительные нагрузки на сеть мы фиксируем каждый год, в период новогодних праздников. Важно отметить, что перераспределение нагрузок и отток столичных абонентов в домашние регионы позволяет нам ускорить темпы строительства — сегодня мы модернизируем более 155 базовых станций в неделю, что соответствует темпам строительства инфраструктуры во время выхода оператора в Москву», — рассказал технический директор макрорегиона «Москва» Tele2 Алексей Крушинин.
Кому принадлежит компания Теле2
Оператор Tele2 пришел в Россию в 2003 году. Он был основан шведской группой компаний, которые до этого занимались в Европе металлургией, деревообработкой и средствами телекоммуникаций (коммерческое телевидение, многотиражная газета, сотовая связь). За последние годы в руководстве произошли кардинальные перестановки. Разберемся, кому принадлежит компания Теле2 в настоящее время и каких изменений в ее политике стоит ожидать.
Все про частоты Теле2 в России расскажем в статье по ссылке.
История компании в России
История продвижения зарубежного оператора в России была непростой. Получить лицензии на частоты без знаний внутреннего рынка и нужных знакомств было весьма непросто. Ответить на вопрос: «Теле2 — чья компания?» – сложно без погружения в этапы развития оператора.
Первый владелец Tele2 в России – глава шведского холдинга Кристина Стенбек. На тот момент ей исполнилось всего 25 лет, она возглавила компанию после скоропостижной смерти отца. Завоевание российского рынка началось с регионов по одной схеме, первой стала Иркутская область – покупали местного оператора, для привлечения абонентов выставляли самые низкие цены. Разница с тарифами «Большой тройки» достигала 1,5 раз. Так были приобретены сети в Кемеровской, Омской, Ростовской, Смоленской областях, Удмуртии и Санкт-Петербурге. Чья сеть использовалась для соединения? Связь предоставлялась на оборудовании региональных операторов под единым брендом шведского Tele2.
Компания зашла в Архангельскую, Курскую, Нижегородскую, Челябинскую, Воронежскую, Мурманскую области, Республику Коми. Число абонентов достигло 6 миллионов. Оператор получил собственные лицензии на обслуживание в 17 регионах. При продаже доли в Иркутске получен льготный роуминг в сети «Билайна» по России.
Идет работа по постройке сетей, в регионах ставятся собственные вышки. Число клиентов достигло 10 млн.
У Теле 2 получены лицензии уже в 37 регионах, абонентская база – 14 млн. человек.
Запущены сети в Сахалинской, Калининградской и Магаданской областях, Камчатке, Еврейской АО. Число клиентов достигло 22 млн.
В начале года шведский концерн продает отделение в России. Новый хозяин Tele2 – группа банка ВТБ. Через полгода 50% акций компании были проданы еще раз. Кто купил оператор Теле2 в итоге? Частные инвесторы, занимающие высокие посты в крупных организациях Ю. Ковальчук (банк «Россия»), А. Мордашов («Северсталь») и страховая группа «СОГАЗ». Прошли успешные испытания технологии LTE.
Tele2 и «Ростелеком» создали совместное предприятие. Оператор предоставляет услуги в Москве, число абонентов – 38 млн. Теперь на вопрос: «Теле 2 – это какой оператор?», можно смело ответить «федеральный». В регионах запущены сети формата 3G.
Продолжается запуск 3G, а за ним и 4G. Подключено 38 млн. человек из 64 регионов. В отдельных городах предоставляется доступ LTE. Произошла смена маркетинговой политики – компания завлекает не только низкими ценами, но и уникальными сервисами. Про то, как tele2 создает другие правила, вы узнаете из статьи нашего аналитика.
Текущие владельцы
Кто владелец tele2 в настоящее время: акции распределены между «Ростелекомом», которому досталось 45%, остальные 55% распределены между инвесторами. Tele2 принадлежит также ВТБ (27,5%), «СОГАЗ» (2,75%) и частным лицам Ю. Ковальчуку (22%) и А. Мордашову (2,75%). Генеральным директором назначен Сергей Эмдин.
Все о непростых взаимоотношениях теле2 и ростелеком расскажем в соседней статье.
Кому принадлежит компания: 13 комментариев
Галина Леонидовна 21.02.2019 в 12:14
Где мой комментарий-придётся обращаться к министру связи или президенту-я дважды ему писала по другим вопросам и всё решалось-не вынуждайте меня сделать это в третий раз-да ещё и дать оценку вашему сайту -который уничтожает не нужные для ТЕЛЕ-2 КОММЕНТАРИИ!
Ответить ;
Галина Леонидовна 21.02.2019 в 12:08
Обращаюсь к единственному вменяемому владельцу акций связи теле-2-банку ВТБ-РОСТЕЛЕКОМ которыый имеет свыше 45 процентов-проблемы не решает и решать не хочет!Мы 2 инвалида-у которых нет родственников-мне 75 мужу77 оказались обманутыми-у мужа с 20 сентября снимали деньги за подключения к порталу книг-а он слепой и глухой-то есть с сильно ослабленным слухом и зрением-какой портал книг? И как это компания теле-2 так сумела сделать-что нас так легко обворовывают-да ещё пытаются операторы доказать что нам приходила СМС И МЫ ПОДТВЕРДИЛИ ПОДКЛЮЧЕНИЕ. ФАМИЛИЯ МОЯ пОКРОВСКАЯ МУЖА ЗОВУТ гЕННАДИЙ мИХАЙЛОВИЧ-НА НАС КАК ГОВОРЯТ операторы связи уже дважды подавалась заявка о возвращении денег-но положительного ответа нет! Неужели и это можно решить только на уровне министра связи или президента.
Ответить ;
олег 19.02.2019 в 14:25
Давно на Теле 2 с 2005 года, город Архангельск, перешёл с Мегафона, часто пользуюсь роумингом за границей. Так вот, за 14 лет сэкономил около 70 тыс рублей, по сравнению с тарифами других операторов. Да поначалу качество связи была хуже чем у других, но последние пару лет на уровне с остальными. Сейчас за 300 руб. в месяц, в тарифе есть всё что нужно мне и лимитированный трафик я не выбираю даже на 20%. Всем советую.
Ответить ;
Светлана 01.04.2019 в 07:01
До поры, до времени. Тоже давно пользовалась, как говорится вошли в доверие, пока с января не начали исчезать деньги по 200р.,а в марте уже оборзели 580 р. Подключают без ведома контент, платные разговоры, и т. д. И врут нагло, что я сама их подключаю. 2 года не подключал теперь решила, что у меня денег валом.
Ответить ;
Вася 06.01.2019 в 19:03
Теле2 стало ужасным оператором. Невнятные и невменяемы тарифы , дорого и неудобно.
Переходим в ближайшие дни хз куда.
Ответить ;
Максим 26.12.2018 в 19:51
По качеству связи Теле2 Свердловская область. Если в городе ещё всё работает и то не везде, то в области всё намного печальнее. расширяется сеть очень медленно. На заявки по покрытию как раньше тут выразились совсем не реагируют. Поэтому ждем развития спутниковой связи.
Ответить ;
Альбина 24.12.2018 в 09:17
Отдайте мне мои деньги, с какого черта ВЫ, перевили мои деньги на административный счет? я знаю что ваш тупооооой интернет за 1000 проработал 2 дня. Вы должны мне 679 рублей
Ответить ;
наталья 27.10.2018 в 11:42
при ошибочном зачислении денег на другой номер телефона, деньги не возвращают, а покрывают долги того абонента. бесполезно добиваться справедливости.это не соц.строй. за наш счет они обогащаются.хотя тот номер не обслуживается. вот так -то.
Ответить ;
Александр 29.08.2018 в 15:12
Я так и не понял ответа на свой вопрос : почему Tele2 присвоил номера Московской Сотовой Связи( впоследствии SkyLink)
Ответить ;
Олег. 07.08.2018 в 15:42
Живу в г. Волгограде, и вот, что я хочу сказать, цены на связь конечно ниже чем у других операторов, но качество связи оставляет желать лудшего, во-первых, связь регулярно прерывается, во вторых проблема с звуком, я то слышу апонента, то не слышу, так же и он. Ну и наконец, проживая в мигополисе, я совершают звонки по городу, пользуясь интернетом, и качество остаёться безобразным, не говорю за звонки в область и в другой регион. Мне кажется пора поработать над недостатками, ведь если дешевле, не должно быть нискокачественно. Спасибо.
Ответить ;
Дмитрий 28.09.2018 в 12:05
Такая же фигня с мегафоном в СПб, ушёл на теле2.
Ответить ;
Terminus 26.03.2018 в 12:07
Перечисленные в первом пункте шесть сотовых компаний и до покупки их в 2001-м (а не в 2003-v) году холдингом Tele2 принадлежали Стейнбергам через холдинг Millicom International (MIC).
Ответить ;
Таисия 21.03.2018 в 07:44
Доброе утро! Операторами Теле2 по телефону 611 никогда ничего не решается. За что им платят деньги? Кроме «Перезагрузите свой телефон, вставьте сим-карту в другой телефон» — они больше ничего не знают, заявки на зону покрытия не принимаются, претензии тоже. Для чего они вообще существуют? Сейчас не ловят сим-карты в городе Самара. Ответ у операторов тот же самый.
Сергей Эмдин
Сергей Эмдин
Генеральный директор Tele2
Возраст : 48 лет
БИОГРАФИЯ — СЕРГЕЙ ЭМДИН
Сергей Эмдин — генеральный директор Tele2.
Сергей Владимирович родился 20 мая 1971 года в Ленинграде.
В 1994 году получил диплом Санкт-Петербургского государственного университета. По окончании СПГУ учился в Университете штата Канзас (США).
В 1998-м завершил обучение в Гарвардской школе бизнеса (Harvard Business School, США).
В 2008-м окончил Иркутский государственный технический университет. Имеет степень кандидата экономических наук.
С 1994 по 2000 год работал в московском офисе международной консалтинговой компании McKinsey & Co.
С 2000-го порядка двух лет занимал различные руководящие позиции на предприятиях группы «Северсталь».
В 2002-м был приглашен на пост исполнительного директора ОАО «Иркутскэнерго», где проработал до марта 2010 года. За время работы здесь дважды возглавлял компанию в качестве гендиректора (в 2005—2008 годах и с июня 2009-го по март 2010 года). Одновременно с мая 2008-го в течение года руководил ООО «ЕвроСибЭнерго».
В апреле 2010-го был назначен генеральным директором ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы».
С февраля 2016 года по настоящее время занимает пост генерального директора Tele2.
Директор макрорегиона «Юг» Tele2 Константин Мотлях — о влиянии пандемии на мобильную связь, продаже абонентами минут и гигабайт и перспективах курортного сезона.
Прошлый год для Tele2 был успешным: как в южных регионах, так и в целом по России оператор продемонстрировал двузначные темпы роста по большинству ключевых показателей. В этом году компанию ждут новые вызовы. Tele2 продолжает расширять зону покрытия и емкость сети LTE, а также развивать обширную линейку мобильных сервисов. Задачей Tele2 остается сохранение качества связи и сервиса в условиях роста нагрузки на сеть, — отмечает Константин Мотлях.
— Какую динамику показала абонентская база компании в южных регионах по итогам первого квартала нынешнего года?
— Первый квартал компания Tele2 по России в целом и на Юге в частности закончила очень хорошо. Мы достигли всех целевых показателей, установленных акционерами. Среди них рост абонентской базы, а также качество работы сети и обслуживания клиентов в рознице. Нужно отметить, что на итогах января-марта еще не сказался режим самоизоляции, вызванный пандемией коронавируса. Поэтому в первом квартале мы продолжили динамичный рост, показатели которого были двузначными и по выручке, и по абонентской базе в сегменте B2B. У нас пока его доля сравнительно невелика, поэтому динамика роста численности B2B-абонентов опережает показатели B2C.
— Сейчас вы уже ощутили воздействие пандемии?
— Ограничения, которые были введены во всех регионах Юга России, конечно, сказались на приросте абонентской базы. В Ростове мы были вынуждены закрыть салоны связи после введения мер по предотвращению распространения вируса. Позже было издано постановление губернатора, которое разрешило работу розницы сотовых операторов. Но из-за режима самоизоляции трафик в салонах сократился. Это привело к снижению темпов притока новых абонентов.
— Что вы предпринимаете для снижения негативного воздействия эпидемии?
— За март и апрель мы приложили дополнительные усилия для развития интернет-продаж и значительно продвинулись в этом направлении. Это не новый для нас канал привлечения клиентов, над его развитием мы работали не один год. Он рос эволюционно, динамика зависела от естественного притока покупателей в онлайн-среде. Но сразу после введения самоизоляции, мы зафиксировали увеличение количества заказов в интернет-магазине Tele2 в девять раз. Кроме того, мы значительно расширили зону бесплатной доставки, включив в нее Новочеркасск, Гуково, Каменск-Шахтинский и ряд других крупных населенных пунктов Ростовской области. В течение ближайшего времени мы продолжим развивать это направление дальше.
— Потребление каких сервисов Tele2 наиболее динамично росло в нынешнем году и как на эту динамику повлияла эпидемия?
— За март голосовой трафик в нашей сети вырос на 6 –12% в зависимости от региона. Объем передачи данных увеличился в среднем на 15%. В конце марта и в апреле мы зафиксировали перемещение трафика в спальные районы крупных городов.
В январе-феврале традиционно не происходит значимых изменений в распределении выручки по услугам. Но уже в марте наилучшую динамику продаж начали показывать сервисы, востребованность которых выросла на фоне эпидемии и самоизоляции. Самый быстрый рост, семикратный, мы зафиксировали по услугам широкополосного интернет-доступа и интерактивного телевидения «Ростелекома», которые мы реализуем в своей розничной сети. На втором месте с темпом роста около 46% — подбор потребительских кредитов и кредитных карт на нашем маркетплейсе. Третье место заняли сервисы, связанные с погашением кредитов, денежными переводами, пополнением банковских карт и т. п.
Отдельно стоит выделить платформу «Маркет Tele2», на которой абоненты могут продавать гигабайты и минуты. После начала самоизоляции объем сделок, проходящих на ней, резко вырос. Если взять статистику по югу, то количество проданных минут увеличилось на 35%, гигабайтов — на 31%. Аналитики прогнозируют рост востребованности этого сервиса.
Если говорить о наших профильных, то есть телекоммуникационных, услугах, то я бы отметил растущий интерес к M2M-решениям, в основном, со стороны охранных предприятий. Также в B2B-сегменте выросло потребление сервисов на базе SMS. В частности, услуга «SMS-таргет» помогает компаниям искать новых клиентов: мы ищем в своей базе абонентов, которые по тем или иным критериям соответствуют параметрам целевой базы заказчика и производим рассылку сообщений по их номерам. Делается это, разумеется, только в том случае, если абоненты подтвердили готовность получать рекламные сообщения.
Также тенденцию к росту более динамичному, чем в аналогичные периоды прошлых лет, показывают услуги по организации корпоративной АТС, «Бизнес SMS» (отправка информационных сообщений партнерам и клиентам компании — всем сразу или выборочно) и др. Если в ноябре-декабре их проникновение в B2B-сегменте нашей абонентской базы составляло около 50%, то уже в марте оно достигло 72%. Нужно отметить, что эту тенденцию мы связываем не только с изменением профиля потребления телеком-услуг из-за пандемии и самоизоляции. Спрос на услуги Tele2 в сегменте B2B растет естественным образом благодаря повышению качества наших сервисов, а также росту количества возможностей, которые предоставляем бизнес-абонентам.
— Падение курса рубля как-то сказалось на деятельности компании?
— На профиль потребления наших услуг колебания курсов валют не влияют. И пока мы не можем оценить, как падение рубля скажется на реализации нашей инвестиционной программы, которая подразумевает закупку импортного оборудования. Как и весь мир, мы сейчас только начинаем прогнозировать возможное влияние этих тенденций. Сейчас мы наблюдаем за рынком и видим, что некоторое время назад курсы валют достигли локального пика, потом снизились. Делать выводы пока что рано. Однако мы готовы к колебаниям рынка. Мы продолжаем развиваться и строим сети в соответствии с ранее принятой инвестиционной программой. В первом квартале ее основной акцент приходился на повышение емкости сети в крупных городах. Сейчас в южных регионах, включая Ростовскую область, идет активная установка оборудования стандарта LTE на те базовые станции, которые раньше работали в сетях предыдущих поколений. Это делается для поддержания качества работы сети в условиях увеличения нагрузки. В этом году мы также успели запустить две новых базовых станции для покрытия «белых пятен».
— Говоря о «белых пятнах», стоит отдельно упомянуть довольно распространенные проблемы с покрытием внутри зданий. В этом году вы планируете реализовать проекты indoor-покрытия?
— Клиенты становятся все более требовательными к качеству связи не только на улице или дома, но и в крупных торговых центрах, отелях, выставочных центрах и рынках. Поэтому на юге наибольшее количество indoor-решений мы реализуем на Черноморском побережье Краснодарского края, куда в курортный период приезжают сотни тысяч наших абонентов. Поэтому мы постоянно расширяем емкость сети 4G в отелях, а также в крупных кафе и ресторанах: например, Hyatt в Сочи и Radisson Blue в Имеретинской долине.
В Ростовской области Tele2 также активно развивает зону покрытия мобильного интернета внутри больших торгово-развлекательных центров, где трафик постоянно растет. Так в ближайшее время мы планируем значительно улучшить качество сети в ТРЦ «Мегамаг» и «Горизонт», а также в строящемся рядом с ним отеле Radisson.
— С высокой степенью вероятности в этом году у жителей России не будет возможности провести отпуск на зарубежных курортах. В то же время есть надежда, что ограничения на перемещения по стране будут сняты или хотя бы смягчены в сравнительно близкой перспективе. В этом случае можно ожидать, что численность туристов на черноморском побережье окажется в нынешнем году выше обычного. Вы к этому готовитесь?
— Побережье для Tele2 всегда имело особое значение, поскольку сюда приезжают отдыхающие из других регионов страны и зарубежья. Ежегодно количество наших абонентов, приезжающих в сезон отпусков на курорты Краснодарского края, растет на 12-15%. В этом году мы прогнозировали больший прирост, но эти расчеты были сделаны еще до пандемии. Сейчас такой уверенности уже нет. Ограничения на перемещения создают риск, что ситуация будет другая. Прогнозировать ее развитие не берется никто. Тем не менее, все планы технологического развития сетей мы реализуем. Здесь задача та же — повышение емкости сети. Растет не только количество абонентов Tele2, приезжающих на курорты Черного моря, но и потребление услуг в пересчете на абонента. Особенно это заметно в сегменте передачи данных. Поэтому у нас стоит задача построить в Краснодарском крае до начала сезона больше 100 новых базовых станций стандарта LTE. В этот сезон мы должны войти с еще более высоким качеством работы сети, чем в прошлом году, когда у нас был зафиксирован исторический рекорд с точки зрения качественных показателей.
— С учетом такого подхода к побережью развиваете ли вы покрытие автомобильных и железнодорожных трасс, по которым на курорты добираются отдыхающие?
— Для южных регионов характерна высокая плотность населенных пунктов, которые обычно находятся вблизи трасс и главных магистралей. Предоставление высокого качества связи и мобильного интернета даже в небольших хуторах – приоритетная задача Tele2. Поэтому тест-драйвы качества связи, например, на М-4 «Дон» от Москвы до побережья Черного моря показывают, что количество «белых пятен» на карте этой трассы стремительно сокращается. Однако постоянно растут требования абонентов. И мы стараемся соответствовать этим требованиям – предоставлять 4G везде, где это возможно, даже в горных районах, где строить сеть очень сложно.
— Сейчас многие работники предприятий во всех отраслях перешли на «удаленку», в основе которой как раз услуги передачи данных, телефонная связь и т. д. Насколько успешно Tele2 адаптировалась к новым условиям?
— К началу апреля мы перевели на удаленную работу почти всех офисных сотрудников в стране, чтобы создать безопасные условия в момент пандемии. Главной задачей при переходе в такой режим работы – обеспечить информационную безопасность. Поэтому IT-специалисты компании за две недели предоставили удаленный доступ для более чем 8000 работников оператора по всей стране, в том числе и в Ростовской области. В компании организовали три вида доступов: для корпоративных ноутбуков сотрудников, для удаленного подключения к рабочим компьютерам с домашних ПК, для создания виртуальных рабочих столов. При этом, все внутренние коммуникации мы смогли вывести в отдельные онлайн-каналы — мобильную почту, специальное приложение для сотрудников «На связи», SMS-информирование и даже корпоративный канал в мессенджере.
Отдельная задача стояла по организации удаленной работы для операторов контактных центров. Тем, кто работает на первой линии поддержки, оборудовали домашние офисы и перевели их на удаленную работу постепенно, чтобы сохранить высокий уровень и качество обслуживания. Свыше 2000 сотрудников в Саранске, Иркутске, Ростове-на-Дону и Челябинске ежедневно помогают клиентам Tele2 и отвечают на их вопросы.
Помимо дистанционной работы, сотрудники контактного центра Tele2 провели несколько прямых эфиров в социальных сетях «ВКонтакте» и Instagram. На протяжении часа они общались и консультировали сотни абонентов на совершенно различные темы, связанные с работой оператора. В этот раз прямой эфир проводили по другим правилам – из дома, соблюдая все правила самоизоляции. Сейчас около 96% сотрудников Tele2 по всей стране работают в дистанционном режиме.
Tele 2
| Tele2 AB | |
|---|---|
| Тип | Публичная компания |
| Листинг на бирже | SSE: TEL2 A SSE: TEL2 B |
| Основание | 1993 |
| Расположение |  Швеция : Стокгольм |
| Ключевые фигуры | Майк Партон(председатель совета директоров), Эллисон Киркби (президент и CEO) |
| Отрасль | Телекоммуникации, связь, кабельное ТВ |
| Оборот | ▲ SEK 34,903 млрд (2018 год) |
| Операционная прибыль | ▲ SEK 11,190 млрд (2018 год) |
| Чистая прибыль | ▲ SEK 6,030 млрд (2018 год) |
| Активы | ▲ SEK 52,381 млрд (2018 год) |
| Капитализация | ▲ SEK 38,610 млрд (2018 год) |
| Число сотрудников |
|
| Дочерние компании | Парма Мобайл |
| Аудитор | Deloitte |
| Сайт | tele2.com |
Tele2 AB — международная телекоммуникационная компания. Штаб-квартира компании находится в Стокгольме.
Содержание
История
Компания была основана в конце 1970-х как дочернее предприятие группы компаний Investment AB Kinnevik [en] (Швеция). В то время она называлась Comvik [1] . В 1988 году компания получила лицензию на оказание услуг мобильной связи в формате GSM и четырьмя годами позже запустила свою первую сеть в Швеции. В 1993 году появилось современное название — Tele2 [1] .
В 1996 году компания начала экспансию за пределы Швеции, с 1997 по 2004 годы развернув сети в Норвегии, Эстонии, Литве, Германии, Австрии, Швейцарии, Нидерландах, Латвии и в других странах Европы. В 2000 году компания получила первые 3G-лицензии [1] , в 2014 году начала строительство сетей 4G. В 2003 году Tele2 запустила сети мобильной связи в России, с 2010 года начала работу в Казахстане.
Умная розница
14 декабря 2018 года Tele2 вводит систему цифровых дисплеев, которыми можно управлять из офиса компании. Эта технология позволяет отображать актуальную и полную информацию об ассортименте салонов в режиме реального времени [2] .
Собственники и руководство
Крупнейший акционер компании — Investment AB Kinnevik (30,1 % голосующих акций), остальные акции находятся в свободном обращении [3] .
Деятельность
Холдинг Tele2 по состоянию на 2010 год работал в 11 [4] странах мира: Швеции, Норвегии, Нидерландах, Германии, Австрии, Хорватии, Эстонии, Латвии, Литве, России и Казахстане, оказывая услуги мобильной и фиксированной связи, интернет-доступа и кабельного ТВ 30 миллионам клиентов [5] . На лицензионной территории Tele2 проживает более 61 миллиона человек. Рыночная стратегия — сотовый дискаунтер.
Совокупная выручка компании за 2010 год составила $6,4 млрд (рост по сравнению с 2009 годом на 1,8 %), чистая прибыль — $1,07 млрд [5] . В октябре 2007 года стало известно, что компания Tele2 продала свои подразделения в Испании и Италии компании Vodafone за 775 млн евро [6] .
В марте 2011 года компания Tele2 объявила сроки запуска своих операций в Республике Казахстан. Сеть сотовой связи Tele2 начала работу в Актюбинской области 24 апреля. В мае-июне 2011 года в территорию покрытия Tele2 вошли Уральск, Алматы, Шымкент и Астана с окружающими их территориями [7] .
К концу 2018 года общее число абонентов Tele2 достигло 42, 3 млн человек [8] .
«Tele2» в России
«Tele2» до момента продажи российского бизнеса в 2013 году являлась единственной иностранной компанией, которая достаточно успешно действовала на российском сотовом рынке, хотя так и не смогла получить лицензию на связь 3G [3] . В марте 2012 года «Tele2» провела тестовые испытания 4G в Пскове и Омске. Таким образом, была доказана совместимость 2G—4G (в обход 3G) [9] . По состоянию на начало июля 2013 года, «Tele2» являлась четвёртым по числу абонентов оператором сотовой связи в России: абонентская база в стране на это время составляла 23,2 млн человек [10] . Для «Tele2» Россия была основным рынком, обеспечивавшим на 2010 год свыше половины всех абонентов и 34,7 % (наибольшая доля среди всех стран) EBITDA [5] .
27 марта 2013 года стало известно, что шведская группа Tele2 приняла решение о продаже российского подразделения группе ВТБ [11] . 4 апреля сделка была завершена [12] [13] .
17 октября 2013 года Группа ВТБ продала 50 % акций компании «Tele2 Россия» консорциуму частных инвесторов, владеющих Банком «Россия», среди которых Юрий Ковальчук (председатель совета директоров Банка «Россия») и Алексей Мордашов (совладелец «Северстали»), а также 5 % компании «Tele2 Россия» купила страховая группа «СОГАЗ» [14] [15] [16] .
В 2014 году «Ростелеком» и «Tele2 Россия» создали совместное предприятие (СП) «T2 Рус Холдинг», интегрировав свои мобильные активы. «Ростелеком» стал участником совместного предприятия с долей в уставном капитале в размере 45 % в голосах и 45 % экономической доли. Таким образом был создан новый федеральный оператор мобильной связи, владеющий широким спектром лицензий и частот по всей стране (в том числе 3G и федеральной LTE), текущим географическим присутствием в 64 регионах, существенной 16 % долей на рынке сотовой связи России, которую обеспечивают более 38 млн сотовых абонентов [17] .
В 2015 году «Tele2 Россия» провела юридическую реорганизацию, слив все региональные сотовые активы (кроме ЗАО «АКОС», Владивосток) в ООО «Т2 Мобайл». «T2 Рус Холдинг», переименованное в ООО «Т2 РТК Холдинг», является головной компанией группы, а его 100%-ная «дочка» «Т2 Мобайл» осуществляет операционную деятельность, оказывая услуги сотовой связи под брендом Tele2 [18] .
Российские сотовые операторы продолжают готовиться к внедрению виртуальных сим-карт eSIM. Tele2 вместе с «Ростелекомом» протестирует возможность переноса абонентского номера при подключении по этой технологии. [19]
Tele2 в других странах
Tele2 в Казахстане
В декабре 2009 компания подписала контракт о приобретении 51 % акций казахстанского сотового оператора «Мобайл Телеком-Сервис» (МТС) у государственного оператора фиксированной связи Казахтелеком (сделка была завершена в марте 2010 года [20] ). Сумма сделки составила 545 млн шведских крон ($76,7 млн) с обязательством инвестировать в оператора 360 млн крон ($50,6 млн). Tele2 также получил опцион на выкуп в течение 5 лет оставшихся 49 % акций МТС, принадлежащих частной компании Amun Capital [17] .
В апреле 2011 года Tele2 осуществил запуск сети сотовой связи в Актюбинской области, после чего оператор стал работать во всех регионах Казахстана [18] .
В 2015 году Tele2 объявил о создании совместного предприятия с крупнейшим оператором фиксированной связи Казахтелеком. В начале марта 2016 года Tele2 Казахстан и АО «Казахтелеком» сообщили о слиянии своих компаний [21] . В итоге Tele2 и Казахтелеком будут владеть 51 % и 49 % голосующих акций и 49 % и 51 % обыкновенных акций в совместном предприятии, соответственно. Tele2 сохранит контроль над управлением совместным предприятием. Пиетари Кивикко был назначен председателем правления совместного предприятия Altel и Tele2 Казахстан [22] , но, после его ухода из Tele2 Казахстан СП возглавил новый СЕО — Роман Володин [23] . Благодаря слиянию Tele2 Kazakhstan получила доступ к лицензии для строительства 4G с неограниченным интернет-доступом для абонентов. [24] В марте 2016 года Tele2 Казахстан объявила о коммерческом запуске LTE по всей территории Казахстана.
По итогам 2015 года, доля оператора на рынке Казахстана составила 20 %.
1 июля 2019 года Tele2 обьявил официальный уход с Казахстанского рынка сотовой связи [23] .
